上下床廠(chǎng)家的組織結(jié)構(gòu)是否合理，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有沒(méi)有效能，關(guān)鍵取決于上下床廠(chǎng)家組織內(nèi)部人力資源配置情況。為了減少上下床廠(chǎng)家對(duì)人員進(jìn)行配置時(shí)的盲目性、主觀(guān)性，并增強(qiáng)配置時(shí)的反饋功能和指向功能，根據(jù)生產(chǎn)崗位的綜合要求，建立人力資源的配置模型，幫助上下床廠(chǎng)家對(duì)人力資源的配置現(xiàn)狀進(jìn)行分析和調(diào)整，為確定人力資源的需求、培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)等人力資源管理活動(dòng)提供依據(jù)，以較少的人力成本獲取較大的組織效益。 

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